【経済・企業経営】 vol.266 組織力の評価

組織力の評価


経営の3要素はヒト・モノ・カネだが
　　モノとカネを動かすヒト、つまり組織を
　　計画的に成長させることが肝要である。

　　成長する企業は戦略立てられた組織経営を行い
　　環境の変化に対して柔軟な対応ができる。　　

　　よい組織の条件とは一般的に、

　　●指揮・命令系統が一元化されており
　　
　　●組織体系が明確であり
　　　（取締役会・経営会議・営業部・経理部･･･等）
　　



　　●各部門の仕事と果たすべき責務が明確で

　　●階層が明確で
　　（社長・専務・常務・取締役・部長・次長･･･）

　　●職務を実行するための
　　　権限の分散・委譲が行われていること

　　とされる。


　（日経文庫「ビジュアル経営分析の基本」）



伝創社　マーケティングチーム