2008年10月16日

【経済・企業経営】 vol.266 組織力の評価

組織力の評価


経営の3要素はヒト・モノ・カネだが
  モノとカネを動かすヒト、つまり組織を
  計画的に成長させることが肝要である。

  成長する企業は戦略立てられた組織経営を行い
  環境の変化に対して柔軟な対応ができる。  

  よい組織の条件とは一般的に、

  ●指揮・命令系統が一元化されており
  
  ●組織体系が明確であり
   (取締役会・経営会議・営業部・経理部・・・等)
  



  ●各部門の仕事と果たすべき責務が明確

  ●階層が明確
  (社長・専務・常務・取締役・部長・次長・・・)

  ●職務を実行するための
   権限の分散・委譲が行われていること

  とされる。


 (日経文庫「ビジュアル経営分析の基本」)




伝創社 マーケティングチーム

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