【経済・企業経営】 vol.532 ハロー効果

ハロー効果

評価者が、ある対象を評価する際、被評価者の
　　目立った特徴に無意識にとらわれ、他の特徴についての
　　評価が歪められること。
　　「光背効果」や「後光効果」とも言われる。
　　ハロー効果には「ポジティブ・ハロー効果」と
　　「ネガティブ・ハロー効果」の2種類がある。

　　?ポジティブ・ハロー効果
　　　　被評価者に評価の高いある1点がある際、他の点についても
　　　高評価を与えてしまうこと。
　　（ex.いつもアグレッシブに行動しているように見えるAさんを、
　　　その行っている内容･アウトプットを確認せずに、
　　　仕事ができているとみなす。）

　　?ネガティブ・ハロー効果
　　　　被評価者に評価の低いある1点がある際、他の点についても
　　　低評価を与えてしまうこと。
　　（ex.あまり目立たないBさんを、
　　　その行っている内容･アウトプットを確認せずに、
　　　あまり仕事ができていないとみなす。）




　　参考　exBuzzwords


伝創社