多種類の製品を生産・販売したり、複数の事業を行ったりしている企業が、戦略的観点から経営資源の配分が最も効率的・効果的となる製品・事業相互の組み合わせ（ポートフォリオ）を決定するための経営分析・管理手法。
分析対象となる製品・事業が属する市場の成長性を縦軸に、競合他社との相対的な市場シェアを横軸に取ったポートフォリオチャート（成長竏茶Vェア・マトリクス）を設定し、ここに各製品・各事業を円形（バブル）としてプロットする。
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参考
http://www.atmarkit.co.jp/aig/04biz/ppm.html
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