【経済・企業経営】 vol.255 人事考課

人事考課

人事考課とは
　　能力主義人事制度を効果的に運用するために
　　社員一人ひとりの職務遂行能力について
　　発揮能力（成績・情意）と保有能力の概念を通して
　　情報を組織的に収集し、これを評価すること。




目的
　　能力の開発、活用、公正処遇

一般的な考課要素例
　　一般的に考課は
　　まず結果のはっきりしている成績考課
　　次に仕事の遂行プロセスに状況分析を加えた情意考課
　　最後に原因分析と状況を加えた能力考課の順に進められる。


「４つの島」
　　ひとつの職務行動はひとつの要素カテゴリーの中では
　　ひとつの項目で処理し、
　　他の項目に影響させない。

　　人事考課では４つの角度・側面から職務遂行能力を分析するが
　　この側面毎の要素のブロックを
　「人事考課における４つの島」などと言い習わしている。

　?成績の島
　　[考課項目]
　　仕事の量／仕事の質／目標達成度　等

　?情意の島
　　チャレンジ性／責任性／規律性／協調性　等

　?基本的能力の島
　　知識／技能　等

　?精神的習熟の島
　　判断力／企画力／折衝力／指導力　等


　参考　平井征雄/著「考課者読本」（日本総研ビジコン）



伝創社　マーケティングチーム